Arbeidsveiligheid: In gesprek met Hogere veiligheidskundige Bas van Leeuwen
Veiligheidsmaatregelen invoeren is één ding, medewerkers écht meenemen in een cultuur van veilig werken is iets anders. Bas van Leeuwen deelt zijn visie en praktische tips over hoe je bewustwording creëert en veiligheid structureel onderdeel maakt van de werkvloer.
Hoe krijg je medewerkers mee in veiligheidsontwikkelingen?
“Een belangrijk onderdeel van mijn werk bij klanten is het uitvoeren en opstellen van de wettelijk verplichte Risico-Inventarisatie & -Evaluatie (RI&E).” Maar Bas kijkt verder dan de wet alleen. “Ik denk vooral mee in praktische, werkbare oplossingen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk op de werkvloer.” Toch merkt hij dat het niet altijd eenvoudig is om medewerkers daarin mee te krijgen.
Waardoor is het lastig om medewerkers mee te nemen in verandering op het gebied van veiligheid?
“Tijdens mijn bezoeken krijg ik vaak dezelfde vraag: “Hoe krijgen we onze medewerkers mee in veiligheidsontwikkelingen?” Regels invoeren is één ding, zorgen dat mensen erachter staan is iets anders. De sleutel ligt in bewustwording. Veilig werken wordt pas duurzaam als medewerkers zelf het belang ervan inzien. Denk bijvoorbeeld aan het dragen van een stofmasker tijdens het handmatig bijstorten van grondstoffen: “je doet het niet omdat het moet, maar omdat je je gezondheid belangrijk vindt.”
Wat helpt dan wél om die bewustwording te versterken?
“Wat ik bedrijven vaak aanraad is het invoeren van regelmatige veiligheidsobservatierondes. Bijvoorbeeld wekelijks. Tijdens zo’n ronde lopen leidinggevenden, eventueel samen met een uitvoerende collega over de werkvloer. Ze letten op risico’s en op de naleving van veiligheidsmaatregelen. Maar het gaat niet alleen om het signaleren van onveilige situaties. Juist het erkennen van positief gedrag en het betrekken van medewerkers bij het proces maken het krachtig”
Hoe pak je dat praktisch aan?
“Een observatielijst is een handig hulpmiddel. Daarmee voer je gestructureerd en systematisch observaties uit. Gebruik de RI&E als basis om te bepalen welke aspecten je meeneemt. Het mooie is: je creëert een terugkerend moment om samen met je team veiligheid bespreekbaar te maken. Verbeterpunten kun je dan laagdrempelig bespreken.”
Wat levert dat uiteindelijk op?
“Door regelmatig zichtbaar te zijn en open het gesprek te voeren, wordt veiligheid iets vanzelfsprekends. Iets waar je sámen aan werkt. Bovendien voldoe je met deze aanpak aan een belangrijk onderdeel van de Arbowet: het waarborgen van toezicht op de werkvloer.”
Tot slot: heb je nog een boodschap voor bedrijven die hiermee aan de slag willen?
“Verwacht geen directe verandering. Het kost tijd om veiligheid in te bedden in de werkcultuur. Maar met de juiste inzet, structuur en herhaling gaan die observaties echt bijdragen aan een sterke veiligheidscultuur.”
Wat kan Schouten Advies voor u betekenen?
Veiligheid op de werkvloer begint met inzicht en betrokkenheid. Schouten Advies ondersteunt bedrijven bij het opstellen en actualiseren van de RI&E, het ontwikkelen van praktische veiligheidsmaatregelen én het versterken van de veiligheidscultuur. Met deskundig advies, persoonlijke begeleiding en concrete tools helpen wij jouw organisatie om niet alleen te voldoen aan wet- en regelgeving, maar ook om veiligheid echt te verankeren in de dagelijkse praktijk. Samen werken we aan een veilige en gezonde werkomgeving.
Wil je weten hoe wij u verder kunnen helpen? Neem gerust contact met ons op via info@schoutenadvies.nl.
